SOLUCIONES PARA ACELERAR EL CRECIMIENTO Y SER MAS EFICIENTE EN EL CANAL TRADICIONAL
MODELO DE MEJORA CONTINUA
Mayor Venta y Menor cost to serve
Revelamos a nivel de kilómetro cuadrado cuales son las zonas con el mayor potencial de venta, actualizando resultados permanentemente.
SABER MÁSSEGMENTACION DE TIENDAS
Clasificación de Tiendas por Potencial
Encontramos y segmentamos cada punto de venta (A,B,C) según su potencial, a la vez que mostramos el performance de sus marcas versus competencia en cada uno de esos segmentos.
SABER MÁSTICKET BY TICKET
Comportamiento del Shopper en el Canal Tradicional
Información única sobre el perfil del comprador según el tipo de tienda, la configuración de la compra y el impacto de nuevos formatos en el desempeño que tienen las marcas en el canal.
SABER MÁSANALISIS DE PERFORMANCE Y COMPETENCIA
Variables clave para la correcta ejecución en el Canal
Análisis de fundamentales: Precios, visibilidad, distribución, agotados. Entendimiento de la competencia y soluciones de geo marketing.
SABER MÁSNuestra Metodología Única
Información masiva y siempre actualizada.
Usamos información masiva de +200 mil tiendas , actualizada cada 2 meses, permitiéndonos detectar fenómenos constantemente a nivel de kilómetro cuadrado.
PUBLICACIONES
¿Dónde están las bodegas más importantes?..(TIP: no en la Lima “Tradicional”)
Hay una creencia de que las bodegas más importantes están concentradas en la “Lima Tradicional” compuesta por distritos como Jesús María o Cercado, lo cual es parcialmente cierto, ya que si bien existe en dicha zona un gran peso de tiendas importantes, solamente encontraremos ahí el 20% de todos los establecimientos “Premium”de Lima. Conocer donde
Segmentando el canal tradicional por Potencial, NO por ventas
Cuando segmentamos las bodegas en base a la compra y nos enfocamos solamente en las tiendas que “compran más” dejamos de lado uno de los bloques de crecimiento más importantes para el canal: Crecer en las tiendas potenciales, ahí donde muy probablemente esté ganando su competencia. Por poner una metáfora, es como estar nadando siempre en
El Potencial Invisible del Canal Tradicional
Existe una gran oportunidad para incrementar la venta de nuestras marcas de forma eficiente, sin embargo esta pasa desapercibida porque las herramientas que usamos no nos permiten detectarla. A este fenómeno lo llamo el Potencial “Invisible” del canal tradicional. Por ejemplo si tuvieramos la capacidad de ver por distrito la distribución del jabón Neko, encontraríamos que
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